April 26th, 2010

О централизации и квалификации персонала...

Вот здесь: http://sapojnik.livejournal.com/856420.html достаточно интересный анализ  положения на крупный российских компаниях.
Как человек, работавший пусть в украинской, но все-таки централизованной компании, практически полностью согласен с написанным. Поэтому ограничусь перепечаткой с собственными комментариями (курсив).

Дело в том, что я, как уже рассказывал, работаю сейчас как консультант-социолог-конфликтолог на крупные российские холдинги, чье руководство в головных офисах внезапно озаботилось вопросом: а так ли все благополучно "на земле" - в дочерних предприятиях, фабриках и заводах, расположенных в регионах. Не собирается ли персонал "бузить"? Не грозят ли, не дай бог, какие-то технические катаклизмы типа приснопамятной СШ ГЭС? Словом, ребята в Москве на минуту усомнились в том, правильно ли они управляют свалившейся на них огромной собственностью - и попросили социологов с политическим бекграундом пообщаться с работниками и выяснить, как они видят ситуацию.

Я этим занимаюсь уже почти год. Побывал в массе регионов, на десятках предприятий разных собственников, пообщался более с сотнями работников младшего и среднего звена из числа тех, кто именно ПРОИЗВОДИТ. Проблемы острейшие, ситуация угрожающая, и самое главное - ВСЕ ТО ЖЕ САМОЕ. Если суммировать претензии "людей с мест", то получится примерно так:

Автор описывает российские компании. Украинские не отличаются ровным счетом ничем. Поставьте Киев вместо Москвы и никто не отличит. Компании  с иностранным капиталом управляются точно также, даже хуже, но об этом ниже. Я буду описывать региональные подразделения, как более знакомую тему.
Collapse )